Projekte

Bei den folgenden Projekten habe ich erfolgreich mitgewirkt:

Visteon Electronics Europe, Karlsruhe (D):

  • Eine robuste Lieferantenentwicklungsstrategie einschließlich APQP und PPAP-Prozessen
  • Freigabe neuer Spritzgusswerkzeuge für Kunststoffteile
  • Prozessaudits nach VDA6.3 bei kritischen Lieferanten
  • Ausbildung von Co-Auditoren für VDA6.3

Hanon Systems GMBH, Kerpen (D):

  • Ca. 50 bestehenden Lieferanten wurden in die Struktur des Kunden integriert, zzgl. Wiederbemusterung von ca. 250 unterschiedlichen Teilen.
  • Prozessaudits nach VDA6.3 durchgeführt
  • Kapazitätsplanung einer neuen Fertigungslinie bei einem Lieferanten inkl. Run-at-Rate
  • Benchmarking der internen Organisationsstrukturen gegen
    den Einkauf/Lieferantenqualitätssicherungsabteilungen von Mitbewerbern.

Robert Bosch GMBH, Homburg (D):

  • Wegfall Doppelplanschleifen für Unit-Pump Ankerplatte
  • Einführung SAP in der Abteilung Lieferantenqualitätssicherung
  • Hochlauf Fertigung Düsenspannmutter bei brasilianischem Lieferanten für Common-Rail Injektor 3. Generation
  • Umorganisation interner Arbeits- und Verfahrensanweisungen um ihre Konformität nach ISO/TS16949 zu gewährleisten

Robert Bosch KK, Higashimatsuyama (J):

  • Einführung neuer Standards für Lieferantenmanagement
  • Einführung neuer Standards für CQI-9 Wärmebehandlungsspezifikation

TopQM Systems, Mosbach (D):

  • Durchführung von Schulungen für VDA6.3-Auditoren in USA und Mexiko
  • Auditvorbereitung eines Kunden in Tschechien
  • Infoveranstaltungen für Kunde in Finnland

GETRAG Ford Powertrain, Köln (D):

  • Produktionsplanung und Freigabe für Stanz-, Schmiede und Drehteile nach VDA2
  • Durchführung von Prozessaudits nach VDA6.3
  • Betreuung von Kollegen die sich als Junior-Auditoren qualifiziert haben.

Borg Warner Drivetrain Systems, Ketsch (D):

  • Verlagerung Waschprozess für Röhre vom werksinternen zum ausgegliederten Prozess beim Unterlieferant.