Projekte

Bei den folgenden Projekten habe ich erfolgreich mitgewirkt:

Visteon Electronics Europe, Karlsruhe (D):

Eine robuste Lieferantenentwicklungsstrategie einschließlich APQP und PPAP-Prozessen
Freigabe neuer Spritzgusswerkzeuge für Kunststoffteile
Prozessaudits nach VDA6.3 bei kritischen Lieferanten
Ausbildung von Co-Auditoren für VDA6.3

Hanon Systems GMBH, Kerpen (D):

Ca. 50 bestehenden Lieferanten wurden in die Struktur des Kunden integriert, zzgl. Wiederbemusterung von ca. 250 unterschiedlichen Teilen.
Prozessaudits nach VDA6.3 durchgeführt
Kapazitätsplanung einer neuen Fertigungslinie bei einem Lieferanten inkl. Run-at-Rate
Benchmarking der internen Organisationsstrukturen gegen
den Einkauf/Lieferantenqualitätssicherungsabteilungen von Mitbewerbern.

Robert Bosch GMBH, Homburg (D):

Wegfall Doppelplanschleifen für Unit-Pump Ankerplatte
Einführung SAP in der Abteilung Lieferantenqualitätssicherung
Hochlauf Fertigung Düsenspannmutter bei brasilianischem Lieferanten für Common-Rail Injektor 3. Generation
Umorganisation interner Arbeits- und Verfahrensanweisungen um ihre Konformität nach ISO/TS16949 zu gewährleisten

Robert Bosch KK, Higashimatsuyama (J):

Einführung neuer Standards für Lieferantenmanagement
Einführung neuer Standards für CQI-9 Wärmebehandlungsspezifikation

TopQM Systems, Mosbach (D):

Durchführung von Schulungen für VDA6.3-Auditoren in USA und Mexiko
Auditvorbereitung eines Kunden in Tschechien
Infoveranstaltungen für Kunde in Finnland

GETRAG Ford Powertrain, Köln (D):

Produktionsplanung und Freigabe für Stanz-, Schmiede und Drehteile nach VDA2
Durchführung von Prozessaudits nach VDA6.3
Betreuung von Kollegen die sich als Junior-Auditoren qualifiziert haben.

Borg Warner Drivetrain Systems, Ketsch (D):

Verlagerung Waschprozess für Röhre vom werksinternen zum ausgegliederten Prozess beim Unterlieferant.