Projekte
Bei den folgenden Projekten habe ich erfolgreich mitgewirkt:
Visteon Electronics Europe, Karlsruhe (D):
- Eine robuste Lieferantenentwicklungsstrategie einschließlich APQP und PPAP-Prozessen
- Freigabe neuer Spritzgusswerkzeuge für Kunststoffteile
- Prozessaudits nach VDA6.3 bei kritischen Lieferanten
- Ausbildung von Co-Auditoren für VDA6.3
Hanon Systems GMBH, Kerpen (D):
- Ca. 50 bestehenden Lieferanten wurden in die Struktur des Kunden integriert, zzgl. Wiederbemusterung von ca. 250 unterschiedlichen Teilen.
- Prozessaudits nach VDA6.3 durchgeführt
- Kapazitätsplanung einer neuen Fertigungslinie bei einem Lieferanten inkl. Run-at-Rate
- Benchmarking der internen Organisationsstrukturen gegen
den Einkauf/Lieferantenqualitätssicherungsabteilungen von Mitbewerbern.
Robert Bosch GMBH, Homburg (D):
- Wegfall Doppelplanschleifen für Unit-Pump Ankerplatte
- Einführung SAP in der Abteilung Lieferantenqualitätssicherung
- Hochlauf Fertigung Düsenspannmutter bei brasilianischem Lieferanten für Common-Rail Injektor 3. Generation
- Umorganisation interner Arbeits- und Verfahrensanweisungen um ihre Konformität nach ISO/TS16949 zu gewährleisten
Robert Bosch KK, Higashimatsuyama (J):
- Einführung neuer Standards für Lieferantenmanagement
- Einführung neuer Standards für CQI-9 Wärmebehandlungsspezifikation
TopQM Systems, Mosbach (D):
- Durchführung von Schulungen für VDA6.3-Auditoren in USA und Mexiko
- Auditvorbereitung eines Kunden in Tschechien
- Infoveranstaltungen für Kunde in Finnland
GETRAG Ford Powertrain, Köln (D):
- Produktionsplanung und Freigabe für Stanz-, Schmiede und Drehteile nach VDA2
- Durchführung von Prozessaudits nach VDA6.3
- Betreuung von Kollegen die sich als Junior-Auditoren qualifiziert haben.
Borg Warner Drivetrain Systems, Ketsch (D):
- Verlagerung Waschprozess für Röhre vom werksinternen zum ausgegliederten Prozess beim Unterlieferant.